În perioada 9–13 iunie 2025, Curtea de Conturi a Republicii Moldova (CCRM) a fost gazda unei misiuni de asistență tehnică desfășurată în parteneriat cu Oficiul Național de Audit al Suediei (ONAS). Această vizită a avut loc în cadrul celei de-a șasea faze a proiectului de cooperare instituțională dintre cele două Instituții Supreme de Audit, o inițiativă strategică care se derulează pe parcursul anilor 2025–2030 și care urmărește consolidarea capacităților CCRM în domenii-cheie precum auditul performanței, managementul calității, leadership și resurse umane.

Misiunea experților suedezi s-a axat pe două componente prioritare: dezvoltarea leadership-ului instituțional și îmbunătățirea sistemului de instruire profesională din cadrul CCRM, cu accent pe formarea unui nucleu sustenabil de formatori interni. Activitățile întreprinse pe parcursul săptămânii au avut drept scop stabilirea unei viziuni comune între părțile implicate asupra reformelor necesare în materie de leadership și instruire, adaptate contextului organizațional al instituției.

În cadrul acestei misiuni, au fost desfășurate ateliere de lucru complexe, care au implicat echipe mixte formate din membrii grupurilor de lucru pe componentele „Leadership” și ”Managementul resurselor umane și instruire”. De asemenea, pe parcursul misiunii, a fost organizată o întâlnire de lucru cu Tatiana Șevciuc, Președinta instituției, pentru validarea direcțiilor strategice și pentru asigurarea alinierii activităților tehnice cu obiectivele generale ale dezvoltării instituționale.

Expertele ONAS, Ingela Ekblom și Emma Stenmark, au facilitat dialoguri aprofundate privind aplicarea standardelor internaționale și a bunelor practici în elaborarea profilurilor de competențe pentru liderii instituției. Discuțiile au vizat toate nivelurile de conducere, de la liderii de echipă și șefii de direcții, până la nivelul membrilor Curții de Conturi.

Un rezultat semnificativ al acestor activități a fost demararea discuțiilor privind elaborarea unui ghid sau politici de leadership, document menit să sprijine dezvoltarea unui stil de conducere unitar, bazat pe valori, responsabilitate și eficiență. Acest document va reflecta nu doar standardele internaționale promovate de INTOSAI, ci și specificul instituțional și cultural al CCRM. Conținutul acestuia va fi structurat pornind de la competențele identificate în cadrul profilurilor de post și va servi drept instrument strategic pentru dezvoltarea managerială continuă în interiorul instituției.

De asemenea, un alt pilon important al vizitei a fost lansarea procesului de concepere a unui program generic de formare a formatorilor (Training of Trainers – ToT). Acest program va fi adaptat nevoilor Curții de Conturi și construit în baza experienței internaționale a ONAS în implementarea unor astfel de inițiative în alte Instituții Supreme de Audit. Proiectarea acestui program va permite dezvoltarea unei rețele interne de formatori capabili să asigure sustenabilitatea instruirii profesionale și transferul de cunoștințe în mod sistematic, pe termen lung.

Această misiune a reconfirmat angajamentul ferm al Curții de Conturi pentru modernizarea continuă a instituției și pentru dezvoltarea profesională a angajaților săi. Sprijinul oferit de ONAS contribuie în mod substanțial la întărirea capacităților organizaționale ale CCRM și la promovarea unor practici de audit public extern conforme cu standardele europene și internaționale.