Gestionarea eficientă, prudentă, transparentă și corectă a finanțelor publice, asigurarea stabilității bugetar-fiscale, alocarea resurselor financiare publice și accesarea asistenței externe în strânsă corelare cu prioritățile de politici publice, sunt instrumente importante pentru atingerea obiectivelor de dezvoltare durabilă.

Acestea, dar și alte subiecte relevante au fost abordate în cadrul discuțiilor publice privind componentele Strategiei de dezvoltare a managementului finanțelor publice pentru anii 2023-2030, în cadrul căreia au fost examinate principalele aspecte ce vizează componenta 4 a Strategiei: Control financiar public intern (CFPI).

La eveniment au participat reprezentanți ai societății civile, organizațiilor non-guvernamentale, mediului de afaceri, autorităților publice centrale și locale, mass-media și alți actori interesați.

Panelul de discuții a fost moderat de către Vladimir Arachelov, secretar de stat al Ministerului Finanțelor, care împreună cu Ecaterina Paknehad, șefă a Aparatului CCRM, Josip Juric de la Delegația UE și Cristina Copăceanu, Președinta Asociației auditorilor interni au desfășurat discuții asupra perspectivelor de dezvoltare a sistemului de CFPI în contextul de aderare la UE, sinergia între funcțiile principale ale acestuia în corelare cu auditul extern și felul cum societatea civilă poate ajuta la dezvoltarea funcției de audit intern.

Unul din obiectivele Strategiei constă în asigurarea utilizării fondurilor publice conform principiilor de bună guvernare, prin implementarea controlului intern managerial și a auditului intern în entitățile publice pe baza standardelor și bunelor practici UE.

Totodată, în calitate de direcții prioritare documentul prevede: fortificarea mecanismelor de planificare și raportare a activității bazate pe performanță și riscuri; sporirea răspunderii manageriale cu privire la gestionarea fondurilor publice conform principiilor bunei guvernări, prin consolidarea sistemelor de control intern managerial în sectorul public; consolidarea funcției de audit intern la toate nivelurile administrației publice; promovarea și mediatizarea conceptului de control financiar public intern, a rolului și responsabilităților aferente acestuia etc.

„Punem o mare valoare pe controalele funcționale, iar făcând referință la Strategia de dezvoltare a managementului finanțelor publice, aici putem regăsi care totuși sunt rezultatele controlului financiar public intern, pe partea ce ține de controlul intern managerial și tot aici, o să observăm că pe termen lung primul indicator, primul rezultat măsurabil care va fi efectuat,  va fi numărul opiniilor de audit fără rezerve asupra situațiilor financiare”, a menționat dna Paknehad în intervenția sa.

Totodată, participanții la discuții au menționat importanța instruirii managerilor în domeniul controlului intern managerial (CIM), colaborarea autorităților cu asociațiile de profil în domeniul auditului și elaborarea unui manual operațional în domeniul CIM.

Menționăm că prin prisma implementării Strategiei de dezvoltare a Curții de Conturi pe anii 2021-2025 și a Strategiei de dezvoltare a managementului finanțelor publice pentru anii 2023-2030, Curtea de Conturi planifică sporirea contribuției și consolidarea sprijinului oferit entităților auditate în remedierea deficiențelor existente, prin acoperirea mai extinsă a mandatului său statutar, în special cu misiuni de audit al performanței și conformității, evaluarea și raportarea schimbărilor în managementul finanțelor publice, prin ce va contribui substanțial la o guvernanță sănătoasă și o bună gestiune a patrimoniului și finanțelor publice.